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本校為全國首創的餐旅學院,以其特殊屬性,在推動校務發展的第一要務,係以發揮「台灣主體」所蘊涵的人文特色,藉由各種不同的有效途徑,引進全球各先進國家之餐旅教育知識,以為本校所向上提升之動力,進而規劃各項執行方案,成為本校推動校務發展的進程。在「專業化」、「企業化」、「國際化」以及「人文化」四大綱領下,研擬以下策略及具體行動方案,推動本校餐旅教育特色。

1 「專業化」綱領之策略與方案
  確立本校為以培養餐旅實務經營與管理人才為導向的專業學府,結合餐旅業界資源,落實系科本位發展特色。掌控社會環境變遷,訓練學生習得帶得走的鮮活技能,滿足餐旅產業人力發展的需求,並配合國家觀光政策,發展本校的優質特色。
  專業化綱領的三大策略:
 
  1. 提高語文能力,培育餐旅專業人才。
  2. 均衡人文與科技,落實學群制。
  3. 強化多元與普世價值。
 

專業化綱領的五項行動方案:

 
  1. 推動師生英檢。
  2. 建構數位化學習環境。
  3. 推動餐旅學群制度。
  4. 強化美育教育。
  5. 強化健康與體育教育。
2 「企業化」綱領之策略與方案
 

配合國家政策,本校已於九十五年八月一日成立「產學合作處」,設有創新育成、技術移轉及實習就業三組,共同建立餐旅產學合作與產學聯盟策略;且於九十五年六月八日成立「餐旅技術研發中心」,進行餐旅產業研發、技術合作以及技術轉移等合作事宜。並持續發展推廣教育與研究所在職專班,強化與產業界聯盟與合作關係,建立與產業界「就業學程」的聯盟合作機制。

  企業化綱領的三大策略如下:
 
  1. 發揚台灣特色,實踐全球在地化。
  2. 尊重多元文化,創新餐旅教育內涵。
  3. 提升教師專業能力,引領國力升級。
 

企業化綱領的十項行動方案:

 
  1. 深化認識臺灣。
  2. 發揚臺灣各族群文化與特點。
  3. 提升教師專業素養。
  4. 提升學生素質。
  5. 擘劃人才培育。
  6. 強化終身學習體系。
  7. 建構台灣地區餐旅業電子商務教育研究中心。
  8. 強化職涯規劃,落實本校實習就業輔導制度。
  9. 推動國際技職教育聯盟,開創本校餐旅教育國際品牌。
  10. 成立物流中心,統籌、規劃及運用學校教學及活動相關資源,提升整體資源運用的效率。
3 「國際化」綱領之策略與方案
  成立「國際化推動小組」,加強國際合作,落實本校國際化。
  國際化綱領的三大策略如下:
 
  1. 建立全國餐旅研究服務平台,推動餐旅教育國際化。
  2. 展現餐旅教育創意與特色,加強國際合作。
  3. 擴大雙向師生交流合作。
 

國際化綱領的六項行動方案:

 
  1. 培養多樣性外語人才(含英文、日文及法文)。
  2. 賡續推動國際青年來華旅遊推廣中心。
  3. 推動本校學生海外實習制度,拓展學生的國際視野。
  4. 開設餐旅國際優勢學程,強化學生國際就業能力。
  5. 推動課程國際認證。
  6. 吸引外國學生至本校就讀。
4 「人文化」綱領之策略與方案
 

均衡通識與專業課程分配結構,實踐本校蘊含人文素養的本位課程。結合e化,加速研發數位化教材,運用資訊科技建置遠距教學,與國內及世界各國餐旅課程接軌,藉以輔助學習弱勢學生,發揮「本土紮根,國際拓伸」的學校競爭力。

  人文化綱領的二大策略如下:
 
  1. 輔助學習弱勢,落實人文關懷。
  2. 強化責任教育,培養多元與包容的校園文化。
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